Innovación es una de las palabras más usadas en los negocios e instituciones de todo tipo, tanto que a veces pierde su real valor.
De la misma manera, en los últimos 5 años he presenciado una explosión de títulos y cargos con la palabra innovación incluida. Por curiosidad, realicé una búsqueda en mi LinkedIn para saber cuántas personas, dentro de mis contactos de 1 y 2 nivel, en Colombia, Chile, Ecuador, México y Perú trabajan hoy en temas de innovación. Esto fue lo que encontré:
- 174 Vice Presidentes de Innovación
- 4,444 Directores of Innovación
- 2,200 Gerentes de Innovación
- 4,900 Managers de Innovación
- 334 Líderes de Innovación
- 1,004 Consultores de Innovación
- 464 Coordinadores de Innovación
- 716 Jefes de Innovación
Me sorprendió ver la abundancia de personas dedicadas a la innovación. Por el contrario, los ejemplos, casos y resultados innovadores, no son tan evidentes; La conversación alrededor de las metodologías y las herramientas sigue siendo el común denominador.
Te tengo una noticia: Aprender una o varias metodologías, no te hace innovador.
¿Qué es, entonces, lo que hace que una persona sea innovadora? (con resultados, no solo con buenas ideas).
Definitivamente se trata de un conjunto de habilidades (skills) y prácticas. Formas de pensar y actuar, que desarrollan las personas que no se quedan en “lo que es” (statu quo) y son capaces de imaginar “lo que podría ser” (lo nuevo, innovador).
Existen muchos puntos de vista respecto a cuales son esas habilidades que caracterizan a una persona innovadora. Estas habilidades son deseables y necesarias para todo tipo de profesionales (empleados o emprendedores) que quieran mantenerse vigentes en el entorno laboral, por eso hoy quiero compartir un punto de vista que considero muy acorde con el perfil de los innovadores con los que he tenido la oportunidad de colaborar.
10 Habilidades de los Mejores Gerentes de Innovación
Según el Board of Innovation (https://www.boardofinnovation.com/) estas son 10 habilidades que deben (y pueden) desarrollarse para ayudar a otros a innovar.
Sé que todas estas habilidades se pueden desarrollar, y convertirlas en capacidades personales. Más allá de tener o no el cargo formal de responsable de innovación, cada día, en cada cosa que hacemos a nivel profesional y personal, debemos innovar. Como lo menciona Carlos Orozco ex director de innovación de Dow Química a nivel mundial, en la conversación que tuvimos, "Sin innovación, no hay crecimiento."
Te invito a reflexionar sobre cuáles de las habilidades mencionadas posees, cuáles otras habilidades te están ayudando a romper el status quo y cuáles consideras que aún debes desarrollar.
