De Idea a Lanzamiento
Impulsando el Crecimiento a través de la Innovación
Mi recorrido en Innovación Corporativa
Promover el crecimiento ha sido la característica distintiva de mi trayectoria en innovación corporativa, desarrollo de productos y posicionamiento de marcas. He lanzado productos en diversas industrias, siempre mejorando mis habilidades en el entendimiento del cliente, el pensamiento estratégico y el liderazgo multifuncional para alcanzar resultados sobresalientes en el mercado.
Industria Alimenticia
Liderar el mercado a través de innovación centrada en el consumidor
Inicié mi carrera en la innovación corporativa, liderando los aspectos técnicos del desarrollo de nuevos productos, desde la formulación hasta el diseño del empaque.
A través del contacto directo con el consumidor, obtuve valiosos conocimientos que guiaron la selección de materiales y maquinaria. Mi objetivo era superar expectativas y asegurar la diferenciación en el mercado, cumpliendo siempre con los tiempos y los presupuestos establecidos.
El resultado: lanzamientos exitosos, adaptados a la preferencias de los consumidores en Colombia, Ecuador, Venezuela, República Dominicana y México, contribuyendo a consolidar la posición de la empresa como líder de mercado en la región.
Industria Farmaceutica (OTC)
Innovando en una marca de larga tradición
De un rol técnico, pasé luego a trabajar en innovación de marcas, liderando la conceptualización y el lanzamiento de tres nuevos productos multivitamínicos para una marca local tradicional. Aprovechando los conocimientos sobre bienestar, el posicionamiento estratégico de la marca y la diferenciación de productos, mi equipo revitalizó la marca, ampliando su participación en el mercado.
Industria de Belleza
Liderando portafolios de producto de alto volumen e impacto
En la dinámica industria de la belleza, gestioné portafolios de productos para tres marcas —Ésika, L’Bel y Cyzone—en las categorías de maquillaje, cuidado personal, fragancias y cuidado de la piel. Trabajando dentro de un modelo de ventas directas, entregábamos un nuevo catálogo de productos cada 28 días. Liderando equipos ágiles y multifuncionales de hasta 10 colaboradores directos, apliqué procesos Lean y metodologías de Design Thinking para identificar oportunidades de mercado, generar conocimiento del consumidor y crear conceptos de productos innovadores.
Los equipos a mi cargo gestionaban el proceso completo de desarrollo de productos, asegurando que cada lanzamiento fuera puntual y exitoso en 14 países de América Latina. Muchos de estos lanzamientos no solo alcanzaron, sino que superaron los ambiciosos objetivos de ventas. Manteniéndonos al tanto de las tendencias globales a través del trabajo con proveedores y presencia en ferias del sector, logramos entregar productos que resonaron con los consumidores y fortalecieron la presencia en el mercado de Ésika, L’Bel y Cyzone.
De innovación corporativa a Transformación Cultural
Aprovechando la resolución creativa de problemas y la adaptabilidad para fomentar una cultura de innovación.
Construyendo sobre mi experiencia previa, amplié mi función de liderar la innovación de productos y marcas a fomentar una cultura de innovación en áreas funcionales como operaciones, cadena de suministro, marketing y ventas.
En el acelerado entorno de ventas directas, apliqué metodologías ágiles y design thinking más allá del desarrollo de productos, ayudando a diferentes equipos a enfrentar desafíos únicos con un enfoque estratégico e innovador. Este cambio permitió a la empresa integrar la innovación como una capacidad central, impulsando un crecimiento sostenible y agilidad en todo el modelo de negocio.
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