{"id":5061,"date":"2019-05-02T20:58:47","date_gmt":"2019-05-03T01:58:47","guid":{"rendered":"https:\/\/sandraperezdev.wpenginepowered.com\/?p=5061"},"modified":"2023-09-15T13:36:06","modified_gmt":"2023-09-15T18:36:06","slug":"emprendimiento-como-aprendizaje-continuo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sandraperezbotero.com\/es\/emprendimiento-como-aprendizaje-continuo\/","title":{"rendered":"Emprendimiento como aprendizaje continuo"},"content":{"rendered":"<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"5061\" class=\"elementor elementor-5061\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4f7fb80d e-flex e-con-boxed lakit-col-width-auto-no e-container e-root-container elementor-top-section e-con e-parent\" data-id=\"4f7fb80d\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5013248b elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"5013248b\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-6071 size-full\" src=\"https:\/\/sandraperezbotero.com\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/353216-24.webp\" alt=\"\" width=\"2240\" height=\"1260\" srcset=\"https:\/\/sandraperezbotero.com\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/353216-24.webp 2240w, https:\/\/sandraperezbotero.com\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/353216-24-300x169.webp 300w, https:\/\/sandraperezbotero.com\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/353216-24-1024x576.webp 1024w, https:\/\/sandraperezbotero.com\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/353216-24-768x432.webp 768w, https:\/\/sandraperezbotero.com\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/353216-24-1536x864.webp 1536w, https:\/\/sandraperezbotero.com\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/353216-24-2048x1152.webp 2048w\" sizes=\"(max-width: 2240px) 100vw, 2240px\" \/><\/p><p>Autor: Cristian Espinoza Taibo.<\/p><p><span style=\"font-weight: 400; font-family: Lora; font-size: 16px;\">Emprender es dif\u00edcil, en la industria que sea. No quiero con estas palabras desanimar a nadie, pero iniciar un negocio desde cero, conseguir que tenga tracci\u00f3n y sobrevivir es toda una odisea de la que generalmente no se habla mucho. Lo que solemos escuchar y leer son las historias de \u00e9xitos, de personas muy j\u00f3venes que pareciera que tuvieron un golpe de suerte de la noche a la ma\u00f1ana y ahora son mega super millonarios y con mucho poder sobre las industrias en las que participan. Pero hay un lado B, como en todo.<\/span><\/p><p>\u00a0<\/p><p><span style=\"font-weight: 400; font-family: Lora; font-size: 16px;\">Emprender implica trabajar mucho, m\u00e1s que si estuvieras contratado, y al principio sin la certeza de que vas a recibir un sueldo al final del mes. Es luchar contra la incerteza y las dudas cuando las cosas no andan bien, y mantenerte a flote cuando todo el mundo, incluyendo aquellas personas cuya opini\u00f3n respetas y valoras, te dicen que debieras dejarlo. Emprender implica cambiar, y en muchos casos, como dec\u00eda Stephen King, \u201ckill your darlings\u201d, dejar aquellos productos o soluciones que te encantan pero que no tienen un asidero comercial y no debieras estar vendiendo.<\/span><\/p><p>\u00a0<\/p><p><span style=\"font-weight: 400; font-family: Lora; font-size: 16px;\">Emprender es aprender, todo el tiempo, de forma continua, sin miedo a descubrir que no sabes nada, controlando tu ego de sabelotodo que te puede dominar en alg\u00fan momento. Significa confiar en las competencias de los dem\u00e1s, no asumir que eres un superh\u00e9roe infalible y apoyarte en los dem\u00e1s en lo que tal vez no eres el m\u00e1s indicado para tomar ese rol. Emprender es desnudar tu ego y enfocarte en tu meta.<\/span><\/p><p>\u00a0<\/p><p><span style=\"font-weight: 400; font-family: Lora; font-size: 16px;\">Quiero compartir el c\u00f3mo veo esto luego de 19 a\u00f1os como emprendedor, con altos, bajos, intermedios, y mucho, mucho aprendizaje de por medio.<\/span><\/p><h2>\u00a0<\/h2><h2><span style=\"font-family: Lora; font-size: 16px;\"><strong>La meta, \u00bfpor qu\u00e9 haces lo que haces?<\/strong><\/span><\/h2><p><span style=\"font-family: Lora; font-size: 16px;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Mi primera recomendaci\u00f3n es que veas (probablemente ya lo hiciste) esta <\/span><a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=qp0HIF3SfI4\"><span style=\"font-weight: 400;\">charla TED de Simon Sinek<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> en que habla de los motivos para hacer lo que uno hace. Como muchos de estos discursos, hay cosas que se ven un poco obvias luego de verlo, pero es una idea muy importante. Sinek divide su an\u00e1lisis de un enfoque de negocios en tres preguntas: qu\u00e9, c\u00f3mo y por qu\u00e9. Seg\u00fan \u00e9l muchas empresas y emprendedores se enfocan mucho en el qu\u00e9 (\u201ctengo el mejor producto, una soluci\u00f3n incre\u00edble, un software revolucionario\u201d), en lugar del \u201cpor qu\u00e9\u201d, que es lo que debiera estar motivando el esfuerzo.<\/span><\/span><\/p><p>\u00a0<\/p><p><span style=\"font-weight: 400; font-family: Lora; font-size: 16px;\">Un ejemplo: en u-planner nos hicimos esta pregunta al principio, cuando sab\u00edamos que ten\u00edamos capacidades matem\u00e1ticas, de desarrollo de software, de ingenier\u00eda y de experiencia en educaci\u00f3n. En un principio nos vimos frente a un algoritmo de alta complejidad que permite optimizar la oferta educacional de las universidades, y nuestro riesgo estaba en concentrarnos en la soluci\u00f3n, en la matem\u00e1tica. La pregunta que nos hicimos desde el principio fue \u201c\u00bfy por qu\u00e9 hacemos esto?\u201d. La conclusi\u00f3n lleg\u00f3 r\u00e1pida: creemos firmemente en que la educaci\u00f3n en el mundo debe mejorar, como camino de igualdad de oportunidades y pensando en la mejora de vida de las personas y de las sociedades \u00bfC\u00f3mo lo hacemos? Ayudando a las instituciones educativas a transformar sus datos crudos en informaci\u00f3n, conocimiento y sabidur\u00eda operacional \u00a0\u00bfQu\u00e9 hacemos? Soluciones de software y algor\u00edtmicas que optimizan y mejoran procesos internos de las universidades.<\/span><\/p><p>\u00a0<\/p><p><span style=\"font-weight: 400; font-family: Lora; font-size: 16px;\">\u00bfQu\u00e9 te motiva?\u00bfEs s\u00f3lo el sue\u00f1o de ser millonario alg\u00fan d\u00eda o quieres dejar un legado, una mejora en el mundo?\u00bfCon qu\u00e9 sue\u00f1as?<\/span><\/p><h2>\u00a0<\/h2><h2><span style=\"font-family: Lora; font-size: 16px;\"><strong>Aprendizaje continuo<\/strong><\/span><\/h2><p><span style=\"font-weight: 400; font-family: Lora; font-size: 16px;\">Emprender es aprender todo el tiempo, y no s\u00f3lo del negocio, de estrategia o de las tecnolog\u00edas que utilices. Por supuesto cada una de esas cosas es muy importante por si mismas, pero quisiera mencionar algunas menos mencionadas en general desde mi perspectiva personal (estoy seguro que cada persona en u-planner puede tener una mirada distinta sobre esto, eso es lo bueno de trabajar en equipo)<\/span><\/p><h3><span style=\"font-family: Lora; font-size: 16px;\"><strong>1. Competencias propias del negocio<\/strong><\/span><\/h3><p><span style=\"font-weight: 400; font-family: Lora; font-size: 16px;\">Al iniciar una empresa t\u00edpicamente uno lo hace desde el convencimiento de que puede aportar algo nuevo, algo que las personas o empresas desean o necesitan. Que nuestras capacidades y habilidades est\u00e1n a la par de lo que se necesita para crear nuestro producto. Pero esto puede ser una trampa.<\/span><\/p><p>\u00a0<\/p><p><span style=\"font-weight: 400; font-family: Lora; font-size: 16px;\">Tomar la posici\u00f3n de que \u201cs\u00e9 todo sobre esta industria\u201d o que simplemente sabemos mucho m\u00e1s que el resto har\u00e1 que la soberbia nos ciegue ante oportunidades de aprender. Y SIEMPRE debemos aprender m\u00e1s de lo que hacemos, y especialmente del aspecto te\u00f3rico que rodea lo que hacemos. <\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400; font-family: Lora; font-size: 16px;\">En nuestro caso en u-planner no bastaba con saber de tecnolog\u00eda y matem\u00e1ticas, sino que siempre, desde el principio, fue clave entender c\u00f3mo los vicerrectores acad\u00e9micos, rectores y otros actores de las universidades piensan. Qu\u00e9 necesitan, pero tambi\u00e9n qu\u00e9 saben. Ponernos a la altura de una autoridad universitaria para mostrarle nuestra propuesta no fue f\u00e1cil, y sigue implicando un estudio permanente unido a la humildad de siempre asumir que nos falta mucho por aprender, porque siempre ser\u00e1 as\u00ed. <\/span><\/p><h3>\u00a0<\/h3><h3><span style=\"font-family: Lora; font-size: 16px;\"><strong>2. Aprendizaje cultural<\/strong><\/span><\/h3><p><span style=\"font-weight: 400; font-family: Lora; font-size: 16px;\">Uno de mis \u00faltimos roles en u-planner fue iniciar hace unos a\u00f1os nuestra operaci\u00f3n en Colombia, tomando como base de operaciones Bogot\u00e1, probablemente una de las ciudades donde mejor se habla el idioma castellano. Yo soy chileno, y, c\u00f3mo decirlo, en Chile hablamos un castellano diferente: muy r\u00e1pido, nos comemos algunas letras, y usamos modismos diferentes como en todo pa\u00eds. Nadie me entend\u00eda nada.<\/span><\/p><p>\u00a0<\/p><p><span style=\"font-weight: 400; font-family: Lora; font-size: 16px;\">Mis primeros meses en Colombia fueron de una adaptaci\u00f3n total, no s\u00f3lo en t\u00e9rminos de conocer la industria local, sino que de aprender a hablar de nuevo. De saber que un \u201ctinto\u201d no es un vino sino un caf\u00e9, hasta hablar lento, pausado, modulando correctamente. Aprender que las regiones de Colombia tienen muchas diferencias entre s\u00ed, entender ciertas diferencias culturales a\u00fan m\u00e1s sutiles que ser\u00eda muy largo explicar aqu\u00ed.<\/span><\/p><p>\u00a0<\/p><p><span style=\"font-weight: 400; font-family: Lora; font-size: 16px;\">Lo que quiero decir con esto es que a veces nos acostumbramos tanto al sonido de nuestra propia voz que nos convencemos de que somos los mejores presentando y que es un placer para cualquiera escuchar lo que tenemos que decir. No necesariamente es as\u00ed, y aqu\u00ed entra de nuevo la humildad en juego: debemos adaptarnos a nuestra audiencia, sin perder nuestra esencia. Las palabras que usamos, la estructura, el tipo de mensaje, los protocolos. <\/span><\/p><p>\u00a0<\/p><p><span style=\"font-weight: 400; font-family: Lora; font-size: 16px;\">Cada pa\u00eds y cada regi\u00f3n son mundos diferentes desde los cuales podemos aprender, y no s\u00f3lo de negocios, sino de la vida misma.<\/span><\/p><h3><span style=\"font-family: Lora; font-size: 16px;\"><strong>3. Aprendizaje emocional<\/strong><\/span><\/h3><p><span style=\"font-weight: 400; font-family: Lora; font-size: 16px;\">La vida del emprendedor est\u00e1 llena de emociones fuertes. Desde la alegr\u00eda gigante de un triunfo, de cerrar un negocio, de un comentario positivo de un cliente y sentir que lo que hacemos tiene sentido. A otras dif\u00edciles de manejar, como el exceso de trabajo, mucho stress y la presi\u00f3n absoluta de cuando las cosas tienen que salir bien como sea porque mucho depende de ello.<\/span><\/p><p>\u00a0<\/p><p><span style=\"font-family: Lora; font-size: 16px;\"><span style=\"font-weight: 400;\">La presi\u00f3n, como todos sabemos, puede transformarnos. Sandra me comparti\u00f3 hace unos d\u00edas un <\/span><a href=\"https:\/\/www.ccl.org\/articles\/leading-effectively-articles\/banish-stress-stop-ruminating\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">art\u00edculo<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> donde plantean que el stress es la combinaci\u00f3n de la presi\u00f3n y de la incapacidad de dejar de pensar en el problema. Generalmente cuando iniciamos una aventura de emprendimiento uno se imagina trabajando duro en buenas condiciones, donde todos somos adultos y podemos tener conversaciones racionales. Pero \u00bfqu\u00e9 pasa cuando estamos todos con d\u00e9ficit de sue\u00f1o, de p\u00e9simo humor y muy estresados? Es ah\u00ed cuando se pueden originar conflictos que deben ser manejados correctamente por el equipo, iniciando por cada uno de nosotros. No somos de piedra, pero es muy importante mantener algunas neuronas activas para evitar explotar y mantener la racionalidad constructiva.<\/span><\/span><\/p><p>\u00a0<\/p><p><span style=\"font-weight: 400; font-family: Lora; font-size: 16px;\"><strong>Aqu\u00ed una nota adicional:<\/strong> los equipos son lo m\u00e1ximo. Ante estos escenarios de m\u00e1xima presi\u00f3n es muy importante saber que no est\u00e1s s\u00f3lo. No s\u00f3lo somos colegas o socios en esta aventura, somos un equipo que funciona como una unidad. Cuando uno de nosotros est\u00e1 algo ca\u00eddo, el resto lo podr\u00e1 ayudar a levantarse. Suena clich\u00e9, pero la humanidad de los equipos puede ser una de las claves del \u00e9xito junto con una buena estrategia y un buen servicio.<\/span><\/p><h3><span style=\"font-family: Lora; font-size: 16px;\"><strong>4. Perseverancia y resiliencia<\/strong><\/span><\/h3><p><span style=\"font-weight: 400; font-family: Lora; font-size: 16px;\">Dej\u00e9 para el \u00faltimo uno de los aprendizajes m\u00e1s importantes, en mi opini\u00f3n, para avanzar: saber manejar las dificultades, saber levantarse luego de un golpe y evitar esa sensaci\u00f3n de querer tirar todo por la ventana cuando algo sale mal.<\/span><\/p><p>\u00a0<\/p><p><span style=\"font-weight: 400; font-family: Lora; font-size: 16px;\">Como emprendedor vas a salir golpeado, eso es una garant\u00eda. Hay cosas que ocurrir\u00e1n para las cuales no tendr\u00e1s una respuesta inmediata, y habr\u00e1n problemas m\u00e1s complejos que muchos de los que has vivido laboralmente. Por ah\u00ed le\u00ed una frase, creo que de Steve Jobs, sobre que la diferencia entre quienes lo logran y quienes no, est\u00e1 en la perseverancia. M\u00e1s all\u00e1 de si fue \u00e9l o no, creo que tiene toda la raz\u00f3n.<\/span><\/p><p>\u00a0<\/p><p><span style=\"font-weight: 400; font-family: Lora; font-size: 16px;\">Por mi parte, y la del equipo del que formo parte, tenemos un largo camino a\u00fan por delante, pero estoy claro a estas alturas que la base de lo que somos ha sido esta capacidad de reinventarnos, de tomar riesgos y de insistir una y otra vez en nuestro gran objetivo. Ahora que nos hemos expandido por toda Am\u00e9rica suenan lejanos a veces los problemas que ten\u00edamos al principio cuando decid\u00edamos sobre las primeras versiones de los productos mientras pens\u00e1bamos c\u00f3mo pagar el arriendo de la oficina. <\/span><\/p><p>\u00a0<\/p><p><span style=\"font-weight: 400; font-family: Lora; font-size: 16px;\">Los golpes siempre vendr\u00e1n, as\u00ed como las alegr\u00edas. Creo firmemente en la teor\u00eda del <a href=\"https:\/\/www.amazon.com\/Mindset-Psychology-Carol-S-Dweck\/dp\/0345472322\">Mindset<\/a> de Crecimiento de la Dra. Carol Dweck, sobre que estas capacidades pueden ser desarrolladas y entrenadas. No creo que unos y otros sean, de f\u00e1brica, mejores para soportar cosas y no haya que hacer. Cada uno de nosotros tiene la capacidad de mejorar si creemos que podemos, incluyendo en la forma de volver de las cenizas.<\/span><\/p><h2><span style=\"font-family: Lora; font-size: 16px;\"><strong>Palabras finales<\/strong><\/span><\/h2><p><span style=\"font-weight: 400; font-family: Lora; font-size: 16px;\">Aprender, esa es la palabra final. Aprender, cambiar, adaptarse, no creer que est\u00e1 todo escrito por el destino, la gen\u00e9tica o lo que sea. Aprender y estar abierto a hacerlo, bajar el ego y asumir que siempre somos aprendices.<\/span><\/p><p>\u00a0<\/p><p><span style=\"font-weight: 400; font-family: Lora; font-size: 16px;\">Despu\u00e9s de todo, la vida ser\u00eda muy aburrida si no fuera as\u00ed.<\/span><\/p><p>\u00a0<\/p><p><span style=\"font-family: Lora; font-size: 16px;\">Cristian Espinoza<\/span><\/p><p><span style=\"font-family: Lora; font-size: 16px;\">Gerente de Innovaci\u00f3n<\/span><\/p><p class=\"p1\"><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/cristianespinozataibo?lipi=urn%3Ali%3Apage%3Ad_flagship3_profile_view_base_contact_details%3B7aYFwh1nQ%2FuvOV6caUstvg%3D%3D\">LinkedIn<\/a><\/p><p><a class=\"pv-contact-info__contact-link t-14 t-black t-normal\" href=\"http:\/\/www.u-planner.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" data-artdeco-is-focused=\"true\">u-planner.com\u00a0\u00a0<\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Autor: Cristian Espinoza Taibo. 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